1月16日至17日，省都会更新集团、省健康养老公司、安徽凯时K66地产集团三家公司利用两个上午的时间，举行战略计划宣讲培训会，邀请行业知名专家学者、计划体例专家“上门送学”，切实夯拭魅战略转型的理论基础和拭魅战能力。三家公司领导班子成员、中层以上治理人员、业务主干100余人加入培训。
本次系列培训邀请了和君咨询合资人、和君康养事业部副主任曹卓君，明源云安徽公司董事长李金胜，北京愿景集团副总裁、都会更新业务董事长胡峰进行授课。其中，曹卓君围绕“银发经济浪潮下的工业时机和生长战略”这一主旨，针对目今市场新形势、工业新花样、赛道新时机、公司康养工业生长新思路等四个方面，结合人口数据、国家政策、工业类别、实际案例等，对健康养老领域进行详细讲解；李金胜以“新时期、新模式、新应对——国有房企高质量生长应对之策”为主题，从运营、营销、品质和本钱四个方面，结合明源富厚的实操经验，廓清了新时代下国有房地产企业高质量生长的新思路；胡峰就“老旧社区革新破局探索与片区统筹有机更新蝶变”主题针对目今都会更新领域行业形势、行颐魅政策、行业前景、行业生长等进行专题授课，通过引用北京“劲松模式”、重庆山城巷项目革新等乐成案例，详细讲解了当下都会更新领域的实际生长状况以及未来生长偏向。
为进一步健全公司战略计划治理体系，集会还邀请了战略相助同伴荣邦瑞明的副总经理陈非迟作战略生长计划宣讲，重点围绕企业现状与生长情况、企颐魅战略与指导思想、企业生长计划目标、生长计划实施重点、三年行动计划、包管步伐及建议等内容展开，通过深入剖析行业趋势、市场情况及自身优势，计划提出了一系列具有前瞻性和可操作性的战略举措，明确了三家公司未来的生长偏向和战略目标。
以训促学强业务、以学促干提能力。参训人员纷纷体现，此次培训对都会更新、健康养老领域相关知识有了更深入的理解，进一步提升了战略转型生长的信心和能力，接下来将把所学所思所想与公司的顶层设计、重点任务、事情落实紧密结合起来，做到学以致用、用以促学、学用相长，以越发饱满的精神状态和扎实的专业能力，推动三家公司高质量生长。
