近一阶段，省健康养老公司凭据省凯时K66集团加速拓展新业务的事情要求，围绕做强康养工业，打造示范标杆的生长目标，探索康养与运营、文旅、医疗、教育、乡村振兴融合生长新路径，努力推动从建设康养项目到生长康养工业的转变，培育打造安徽健康养老工业链“链长”企业。
滨湖雅园医养中心（效果图）
高站位谋划康养工业。省健康养老公司坚定不移地摒弃地产思维，从粗放的跑马圈地加杠杆，向精耕细作的康养工业运营寻求出路，七月份公司建立了康养事业部，涤讪了该项事情的组织包管，通过“外引内聚”快速聚拢力量，推进事情；召开“转型生长、立异生长、高质量生长”研讨会，学习国家政策，调研市场需求，摸排问题障碍，探索立异思路，并邀请海内头部学者、老师，寻找标杆，增强学习，通过顶层设计，擘画聚焦投资、运营，试练产颐魅真功夫。
高起点打造“康养+运营”。一方面，以滨湖雅园、六州雅园两个项目为抓手，全面查缺补漏，增强与中铁、复星、雅达国际等行业头部企业、先行者交流、学习行业经验，了解行业难点，加速事情节奏，规避生长危害，买通工业逻辑；另一方面，计划安徽省康养工业运营公司，加入安徽省康养协会，并与省内一批如九久夕阳红、霞光、亿帆等康养医养公司寻求相助，通过股权投资、运营相助等方法，跟踪、储备了一批投资类、运营类康养项目。同时对接安徽都会治理职业学院安徽省健康养老学院，洽商产学研相助，借助科学专业、经验富厚的外力快速发育，并逐步形成内力。
高质量推进“康养+”。立足康养工业链，剖析市场需求，项目建设找准发力点，结合雅园系产品定位，全面推动医疗、文旅、教育、乡村振兴，与各行业头部寻求相助，如安徽省中医学院、安徽医科大学、合肥市人民医院、举世文旅集团、安徽省老年大学、中科中谷、观星农业、农道等。
六州雅园护理院（效果图）
下一步，省健康养老公司将凭据“打造康养品牌—做优康养产品—做强康养工业”的生长思路，打好生态牌、念好运营经、走好工业路，持之以恒增进“康养+”多业态融合生长，加速构建具有自身特色的康养工业体系。
