2021年6月7日,徽盐地产集团召开“四个专项整治”事情调理会,深入贯彻落实省凯时K66集团公司“四个专项整治”事情要求,扎实推进徽盐地产集团“四个专项整治”事情。
集会通报了徽盐地产集团“四个专项整治”发动安排阶段事情情况,就排查摸底阶段事情进行了安排。一是确定每双周调理一次专项整治事情,紧密结合本部各部分、各项目公司情况适时召开调理会;二是本部各部分、各项目公司确定一名事情联络员,各项目公司要建立专项事情机构,压紧压实事情责任。三是本部各部分、各项目公司要比照整治内容深入排盘问题,系统梳理问题来源,做到应查尽查,不漏一个,“零报告”的单位和部分要充辩白明原因;四是各项目公司报送质料经领导小组办公室汇总后,由本部各职能部分审核把关,提出审核意见。
集会提出三点事情要求:一是要强化事情责任。开展“四个专项整治”事情要始终讲政治,识概略、顾阵势,本着对事业卖力、对组织卖力、对员工卖力、对自己卖力的态度,扎实开展。各项目公司、本部各部分主要卖力人是本单位、本部分专项整治事情第一责任人,要进一步压实责任,各单位、各部分要明确一名联络人,确保事有人领、事有人做、人事匹配、落实到位。二是要强化事情质量。所有梳理的问题、制定的步伐,要精准切脉问诊、严格审核把关,结合实际、注重细节,不可前后打斗、自相矛盾。排查摸底发明的问题,要真实客观,切合“四个专项整治”事情计划要求。要敢于发明问题、直面问题并抓好整改,不可遮遮掩掩,更不可弄虚作假、乱来上级。所有报送的质料,各项目公司、本部各部分主要卖力人要亲自审核把关,对本单位、本部分可能泛起的问题,要做到心中有数,提前做好预案。三是要强化事情联动。“四个专项整治”事情领导小组在牵头调理事情时,各项目公司、本部各部分要实时响应,快速运转,作风过硬,增强相同,有问题实时协商解决,制止泛起“牵头部分成为独办部分、配合部分酿成围观部分”的现象,更不要拖泥带水、拖拖拉拉,确保事情落地见效。别的,在开展专项整治事情的同时,也要注意与生产经营任务统筹推进,抓主抓重、抓紧抓要,不可有所偏废。要上下一心抓整改,抓效果,抓闭环,建立长效机制,为推动集团高质量生长发挥积极作用。
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